Meus agradecimentos ao DSEI por organizar o evento de hoje. Esta é a primeira vez que o domínio espacial tem sido dado seu próprio keynote; portanto, estou encantado, que, na parte de trás de uma articulação clara da importância do espaço e riscos e ameaças associados em estratégias recentemente publicadas no Reino Unido, temos uma oportunidade hoje para aprofundar. Senhoras e senhores, enquanto estamos à beira de uma nova era espacial, a importância do espaço sideral nos assuntos globais nunca foi mais evidente. Não mais apenas uma fronteira para exploração científica, o espaço é agora um domínio de competição estratégica, econômica e política. Lentamente, quase passivamente, nós chegamos a confiar na tecnologia do espaço sem registrar o fato de nossa dependência ou implicações dela. Eu suponho que estamos agora em uma era de Astropolítica. Deixe-me começar com a economia do espaço – tudo sobre os Benjamins. A economia espacial global está em trilha para ultrapassar $ 1 tn por 2035. 18%, ou £ 450 Bn, que é cerca de um quinto da economia do Reino Unido é apoiado por serviços baseados no espaço. O Reino Unido emprega 50,000 profissionais do espaço e gera cerca de £ 19 bn em crescimento.
Por outro lado, a perda de GPS custaria à economia cerca de £ 7 Bn por semana. Tendo em conta estes fatos, o Reino Unido designou corretamente espaço como setor CNI. Para a Defesa, é importante situar o espaço dentro do caráter em mudança da guerra. É improvável que o conflito futuro seja combatido em campanhas ordenadas e sequenciais. Em vez disso, a guerra será hiperativa e definida por engajamentos que serão estendidos no espaço e comprimidos no tempo - global, mais letal, interativo e multi- domínio, e conduzidos à velocidade da máquina. Vastas redes de sensores, auxiliares de decisão e efetores autônomos dominarão o campo de batalha. O ritmo tradicional do sentido, decidir, atuar está colapsando em milisegundos, comprimindo ciclos de decisão além da cognição humana. O domínio dominante está reduzindo e a desintermediação de efeitos – minha £ 50 palavra para o dia - está se tornando vital. Está surgindo um novo concurso de reconhecimento/ greve. Os buscadores e atacantes — milhares de sensores ligados a efeitores de precisão — irão competir com ocultadores, blindadores e cegadores operando em todo o espectro eletromagnético. O lado que possa sentir globalmente, decidir mais rápido e bater com precisão irá aproveitar a iniciativa. Neste ambiente, o espaço não é um fundo, mas um sistema nervoso central. Ele alimenta esta aceleração — desde webs de alvo habilitadas para satélites, até ISR persistente, até camadas de comunicações e dados resilientes — e também será um alvo principal.
A guerra hiperativa deixa claro que o acesso garantido ao espaço e a capacidade de lutar através da interrupção serão decisivos para a dissuasão e a vitória. Ponha simplesmente, a força integrada não pode entender, mover, comunicar ou lutar sem o acesso ao espaço garantido e os efeitos do espaço fornecidos. Portanto, é preciso concluir que o espaço alimenta literalmente o nosso modo de vida e sustenta o nosso modo de guerra. Esta dependência econômica e militar do espaço está sendo cada vez mais colocada em risco por riscos e ameaças espaciais. Os riscos incluem tempo espacial e, claro, congestão. A dramática redução dos custos de lançamento tem visto a democratização do espaço. Agora já não há mais 80 nações em busca de espaço. Para trazer o desafio à vida para você: O Comando Espacial do Reino Unido segue as pistas sobre 45,000 objetos em órbita incluindo sobre 9000 satélites. Nós vimos sobre 150 lança até agora este ano e 3 corpos de satélite ou foguete desorbitam e reintroduzem diariamente a atmosfera da Terra. A ameaça também está crescendo — em escala, sofisticação e velocidade.
Durante o ano passado, a China realizou operações de proximidade, implantou satélites de inspetor de dupla utilização, e ferramentas cinéticas, direcionadas, de IA e cibernética integradas em um arsenal de contraespaço formidável. Existem agora 20 sistemas de contraespaço em GEO, e mais 200 em LEO — pronto, ensaiado e operacional. Esta não é uma ameaça emergente — está aqui, agora e ativa. Então, o que deve ser feito? Bem, eu postulei que o Reino Unido deve agora ser mais assertivo na defesa de nossos interesses nacionais e nossa liberdade de ação no espaço. O acesso já não é suficiente. Devemos ser capazes de controlar o espaço, defender nossos ativos e, se necessário, negar seu uso a atores hostis. A resiliência passiva é insuficiente. Nós necessitamos de consciência persistente do domínio e capacidades de contraespaço credíveis para desencorajar, suportar um primeiro ataque — e, se necessário, lutar e ganhar.
Ninguém quer uma guerra no espaço, e certamente não é inevitável. Mas devemos estar atentos a esses desafios para nossos interesses nacionais vitais. Igualmente, devemos estar otimistas e animados pela oportunidade estratégica que o espaço oferece ao Reino Unido. E eu estou contente em dizer que estamos fazendo progressos. Temos trabalhado em todo o governo para nos iluminar sobre prioridades e restabelecer uma governança eficaz. O Gabinete de Gabinete levou esforços para co- atuar numa empresa de Um Espaço, definir objetivos nacionais e priorizar opções de investimento de capacidade para maximizar recursos finitos, e ouso dizer isso, prevenir energia lateralmente. Durante o último ano, o Comando Espacial do Reino Unido lançou o primeiro satélite militar do Reino Unido em 13 anos, nós abrimos um Centro Nacional de Operações Espaciais de última geração, nós investimos mais de £ 300 milhões em satélites e software e integração operacional acelerada – temos visto um 500% aumento nas saídas espaciais de todas as nossas unidades. Além disso, o SDR, NSS e IS recentemente publicados têm um espaço elevado para o coração da estratégia nacional.
Eles reconhecem coletivamente que precisamos urgentemente construir uma infraestrutura moderna, ágil e resiliente para tanto a empresa espacial civil e de defesa, capaz de enfrentar as ameaças, atenuar os riscos, preparar- se para os desafios e aproveitar as oportunidades. Capítulo 7.5 do DTS marca um ponto de viragem. Ele eleva o espaço para paridade com os domínios tradicionais — reconhecendo- o como a chave- chave das operações modernas e multi- domínios. Ele emite um imperativo estratégico claro: construir uma empresa espacial resiliente, híbrida e integrada no Reino Unido — uma capaz de desencorajar ameaças, garantir serviços críticos e oferecer vantagem estratégica em um domínio cada vez mais hostil. Ele estabelece três prioridades. Primeiro, controle de espaço. Investiremos em capacidades de Consciência do Domínio Espacial, sistemas contraespaciais - tanto on- orbital quanto terrestre - e sofisticados comandos e controle de IA habilitados, para que possamos controlar o domínio em um momento e lugar de nossa escolha. Em segundo lugar, Vantagem de decisão.
SATCOM e relés de dados são fundamentais para entender o espaço de batalha e comunicar decisões de forma eficaz. Finalmente, Senso para ativar as funções ‘Entender.' e ‘Strike. ISR baseado no espaço para ver, avisar e rastrear globalmente ameaças e alvo com precisão. E como foi rastreado, tudo isso será suspenso de uma Web de Alvo Digital de todos os domínios/toda classificação. Não vamos fazer isso sozinhos - o espaço é o esporte de equipe final. Portanto, sendo claro sobre o que precisa ser capacidade nacionalmente separable - para garantir efeitos e nos fornecer autonomia estratégica - e sobre o que podemos colaborar com aliados, e o acesso através do comercial é seminal para o nosso design de força. Reconhecemos que para acompanhar as ameaças e tecnologia precisamos mover- nos muito mais rápido e explorar a indústria comercial. Se o caráter da guerra está mudando, então também deve ser o nosso modelo de aquisição. A verdade desconfortável é que nossas linhas de tempo de aquisição — 20 anos para uma aeronave, 10 anos para um novo míssil, décadas para submarinos — estão fora de passo com a velocidade da mudança tecnológica. Precisamos de uma mentalidade diferente — uma que abraça o Volume, Velocidade e Endurance (V 2 E). A defesa deve aprender com a prática comercial: teste, iterar, desenvolver em espiral e focar em arquiteturas escalables. O SpaceX, com um terço dos recursos do seu concorrente, conseguiu porque testou, falhou rápido e se itera ao ritmo.
Para o Comando Espacial, isto significa três coisas. Primeiro, Inovação em escala — não podemos espalhar nossas apostas de forma fina; devemos priorizar e retornar os vencedores em programas alinhados verticalmente como: controle de espaço/ISAM, SATCOM e ISR. Estas verticais terão que ser suportadas por tecnologia horizontalmente integrada como IA, propulsão quântica, avançada e sensores de próxima geração. Segundo, precisamos ser um comprador melhor — a indústria nos diz muitas vezes que a defesa torna mais difícil do que precisa ser. Devemos quebrar o ciclo de estratégias de aquisição que recompensam o atraso e o sobrecarga de custos, e em vez disso recompensam a velocidade, iteração e entrega de capacidade utilizável em escala. Terceiro, o DTS recomenda que o NAD priorize um Portfolio Espacial para nos ajudar a adotar a arquitetura correta. Os dados são a moeda do reino, o hardware em muitos casos é um custo adicional caro. Precisamos andar na onda de tecnologia, não em perseguição 20 Soluções do século x 21 Problemas do século st. Mais pequeno, mais barato, a IA habilitado e mais inúmeras sistemas — devemos aumentar, e em alguns casos substituir, plataformas requintadas, mas lentas para o campo. Se queremos desencorajar os adversários que estão colocando sistemas de contraespaço em escala, não podemos permitir- nos manter os adotadores lentos. Nosso sistema de aquisição deve ser tão ágil quanto a própria tecnologia.
Se conseguirmos corrigir, é uma oportunidade nacional. O investimento no espaço do Reino Unido não só proporcionará aos militares a capacidade que precisamos para apoiar a força integrada, tornar-se um líder espacial na OTAN e apoiar os nossos aliados, mas também nos permitirá proteger e defender nossos interesses nacionais vitais, e, criticamente, irá impulsionar o crescimento para a nossa economia. Então deixe-me tentar juntar tudo isso. À medida que nossa dependência aumenta e o espaço se torna cada vez mais contestado e congestionado, e ao aprofundar nosso entendimento sobre os miríades de perigos em órbita, o Reino Unido continua comprometido a garantir que mantenhamos a liberdade de operar no espaço, através e a partir do espaço. Isto é fundamental para nossa economia e prosperidade, e nossa capacidade, como indivíduos como uma nação, de compreender, comunicar, navegar e, no caso da Defesa, lutar. A defesa está contribuindo para uma transformação por atacado da abordagem espacial da Grã- Bretanha. E eventos como hoje serão cruciais para o sucesso para melhorar o QI espacial nacional e trazer à vida os riscos, as ameaças e para aproveitar as oportunidades. Devemos tratar a cegueira espacial do Reino Unido à ameaça que os sistemas espaciais de contraposição representam para a nossa economia e segurança e defesa nacionais.
A defesa deve ser mais assertiva na defesa de nossos interesses nacionais e da nossa liberdade de ação no espaço. O DTS, a Estratégia de Segurança Nacional e a Estratégia Industrial fornecem os fins da ambição espacial do Reino Unido. Agora devemos definir — e entregar — os caminhos e meios. Sabemos como é o lado direito do slide, agora precisamos traçar um curso coerente e com recursos de onde estamos para onde queremos estar 2035. Como uma empresa espacial, em domínios civis, militares e comerciais. A direção está clara. A hora é agora. O custo da inacção está aumentando. Para garantir o futuro do Reino Unido como uma potência espacial competitiva 2035 – nossa ambição deve ser combinada com audácia, urgência, investimento e, acima de tudo, liderança.